Для каких задач подходит
Управление подразделениями, процессами и командами.
Что можно развить
- систематизировать рабочие знания;
- отработать инструменты на практических задачах;
- закрыть отдельные дефициты из матрицы компетенций;
- сформировать материал для рабочего портфолио или следующей оценочной встречи.
На «Аквариум HR» обучение показывается как вариант закрытия конкретного дефицита навыка. Сам факт прохождения курса не заменяет оценку в рабочей задаче.
Связанные матрицы компетенций
Руководитель проекта
Ключевые навыки, уровни и наблюдаемые критерии для оценки и развития.
Project Manager
Ключевые навыки, уровни и наблюдаемые критерии для оценки и развития.
Руководитель продукта
Ключевые навыки, уровни и наблюдаемые критерии для оценки и развития.
Офис-менеджер
Ключевые навыки, уровни и наблюдаемые критерии для оценки и развития.
Администратор офиса
Ключевые навыки, уровни и наблюдаемые критерии для оценки и развития.
Исполнительный ассистент
Ключевые навыки, уровни и наблюдаемые критерии для оценки и развития.
Менеджер проекта строительства
Ключевые навыки, уровни и наблюдаемые критерии для оценки и развития.
Руководитель строительного проекта
Ключевые навыки, уровни и наблюдаемые критерии для оценки и развития.
Прораб
Ключевые навыки, уровни и наблюдаемые критерии для оценки и развития.